La répartition des clients me semble assez inégale. Selon les missions et les équipes sur lesquelles on tombe, l’expérience peut varier énormément. Lorsque l’on est affecté à des clients particulièrement exigeants sans accompagnement adapté, cela peut rapidement devenir difficile, surtout en tant que junior.
Des formations sont proposées au début, ce qui est positif, mais dans la pratique l’accompagnement manque parfois. On attend souvent des juniors qu’ils soient rapidement autonomes, sans réel soutien pour comprendre certains aspects du travail au quotidien.
De mon côté, j’ai également vécu une pression managériale importante. Il m’a été clairement fait comprendre que si je refusais certaines tâches normalement destinées à des profils plus seniors ou managers, cela pourrait avoir un impact négatif sur mes évaluations. Cette situation a contribué à rendre l’environnement de travail particulièrement stressant.
L’ambiance générale au sein du département audit m’a aussi semblé assez compétitive et parfois peu bienveillante. À la longue, la charge de travail et la pression constante peuvent mener à un réel épuisement, avec peu de reconnaissance de cet impact humain.
Enfin, j’ai été surpris par le décalage entre l’image de diversité mise en avant et la réalité observée sur le terrain. Durant mon onboarding, on m’a notamment beaucoup sollicité pour des photos destinées à la communication autour de la diversité, alors même que celle-ci restait peu représentée dans les équipes que j’ai côtoyées.
