Ze belden me op de telefoon voor een eerste screening. De vragen waren erg basis. Een ging over een verdienstenmodel voor een site. Het idee was denk ik om te kijken of ik het waard was om mee te praten. Ze boekten me voor een andere telefoonsollicitatie met een van hun experts en een ander persoon. Slechts één persoon sprak. Ik had maar 30 min de tijd en waren erg strikt met de timing. Ik voelde me erg ongemakkelijk omdat de persoon geen goede interpersoonlijke vaardigheden scheen te hebben. Het gesprek was erg droog. De vraag ging over het creëren van een prestatie metriek voor een callcenter en haar beoordeling. Veel creativiteit werd niet verwacht. Ze wilden dat ik ze iets vertelde wat ze al wisten.

Ik had mijn eerste telefoon gesprek met een recruiter, die beleefd was en prompt op mijn e-mail antwoordde. Toen had ik een telefonisch interview met twee leden van het data science team, waarvan er een ingenieur was. Net zoals de andere Glassdoor reviewers hebben gezegd, bleven de interviewers het gesprek sturen naar een model-oplossing. De interviewers hebben de neiging om te denken dat de gegevens wetenschap simpelweg opschalen betekent zonder rekening te houden met de uitvoerbaarheid van de oplossing, of de omvang van het probleem van het bedrijf, of de beperkingen van hun oplossing.