Fui abordado via LinkedIn para participar do processo seletivo, que incluiu uma entrevista com o RH, um case técnico com gerentes da área e uma entrevista final com a liderança. Infelizmente, o processo se mostrou confuso e desalinhado. As expectativas para a posição não estavam claras desde o início, e os envolvidos na seleção demonstraram visões diferentes e, por vezes, contraditórias sobre as expectativas sobre cargo. A solicitação de case técnico não abordou de forma objetiva os critérios de avaliação e parecia desconectada das exigências reais da vaga. Além disso, durante a entrevista, as perguntas foram genéricas e sem contexto, dificultando uma conversa produtiva. Na entrevista com a liderança, além das perguntas sem contexto, também foram feitas questões de ordem pessoal, sem relação com a vaga. O ponto mais negativo da experiência foi a maneira insensível e desumana com que um tema pessoal e delicado foi tratado. Em vez de demonstrar empatia ou profissionalismo, a resposta recebida minimizou a questão, reduzindo-a a um comentário superficial e indiferente. Isso fez com que a experiência não apenas fosse desrespeitosa, mas também evidenciasse uma falta de preparo para lidar com candidatos de forma humanizada. Ao questionar sobre as expectativas da posição, as respostas foram vagas e pouco esclarecedoras, o que gerou incerteza sobre o alinhamento entre o que era esperado e o que realmente seria desempenhado no cargo. O processo seletivo não transmitiu organização nem respeito ao candidato, deixando a impressão de falta de alinhamento interno sobre a função e suas responsabilidades.