Le process de recrutement chez Wavestone est rapide et efficace. Il se déroule en 4 étapes et un feedback est proposé au candidat pour chacune d'entre elles. 1/ Call RH 20MIN (rapide et simple, il permet au RH de savoir si votre candidature est cohérente au vu de votre parcours et de votre projet professionnel) 2/ Entretien consultant 1H30 (premier vrai entretien où le candidat doit montrer qu'il dispose des qualités du consultant - éloquence, esprit de synthèse, structure du propros, capacité à faire un bilan sur son expérience, etc. Discussion sur le parcours, les missions, les responsabilités, les réalisations et les enseignements acquis lors de chaque expérience) 3/ Entretien consultant senior 1H30 (évaluation des connaissances du marché, du métier et de la practice pour laquelle postule le candidat, potentielle mini étude de cas, questions un peu techniques) étude de cas à réaliser pour le 4ème et dernier entretien test d'anglais 4/ Entretien avec senior manager / directeur 1H15 (entretien décontracté où le senior manager vérifie que le candidat dispose des qualités du consultant, répond aux questions sur le métier et la practice, demande au candidat de présenter son étude de cas) Pour conclure, le processus de recrutement chez Wavestone se veut exigeant, rigoureux mais bienveillant. Il n'a pas vocation à destabiliser le candidat ni même à le piéger mais au contraire à le rendre meilleur à chaque étape en le faisant travailler sur ses points forts et ses axes d'amélioration. J'ai apprécié échanger avec tous mes interlocuteurs.

Le processus de recrutement commence par un premier échange téléphonique avec la RH, puis un entretien avec un consultant, et enfin un entretien avec un manager (il y a un entretien additionnel si vous passez celui avec le manager, que je n'ai personnellement pas passé). Lors de ce dernier, il est important de bien connaître le déroulement d’une mission de conseil, du recueil des besoins jusqu’à la livraison finale. Il peut aussi y avoir des mises en situation (par exemple : un client qui demande des livrables en avance, qui n'est pas satisfait des recommendations, qui ne souhaite finalement pas implémenter les recommendations faites...). Globalement, le process est intéressant et bien structuré. En revanche, ce qui peut être déstabilisant, c’est qu’il est attendu de connaître très précisément certaines étapes d’une mission (comme le recueil des besoins etc..), alors que pour un profil junior, surtout sans expérience en conseil, ce sont des éléments auxquels on n’a pas forcément été exposé, même après des échanges avec des consultants. Conseil également : ne vous fiez pas à votre ressenti après les entretiens. De mon côté, je pensais avoir très bien réussi, notamment au vu des réactions positives du manager, mais cela n’a finalement pas suffi.