Le processus de recrutement est rapide et structuré, généralement réparti sur environ deux semaines. Il comprend trois étapes clés : 🔹 Un entretien RH pour faire connaissance, explorer ton parcours et répondre à tes premières questions. 🔹 Un entretien de fit culturel pour s’assurer que nos valeurs, nos façons de travailler et ton état d’esprit sont alignés. 🔹 Et enfin, une étude de cas concrète pour te permettre de te projeter dans le poste, tout en évaluant ta réflexion, ta méthode et ton approche face à une situation réelle.

Processo di selezione lungo ma poco coordinato Ho affrontato un processo composto da quattro step (HR, Group Product Manager, challenge tecnica e colloquio finale in presenza). Nel complesso mi sarei aspettata maggiore coordinamento tra gli interlocutori: a ogni colloquio ho spesso dovuto ripercorrere da zero il mio percorso e le mie motivazioni. Solo all’ultimo step mi è stato comunicato che è prevista una presenza in ufficio praticamente full time (5 giorni su 5), mentre nelle fasi iniziali era stato descritto un contesto flessibile e orientato al work-life balance. Il feedback finale è stato che il mio profilo fosse più adatto a contesti strutturati. Ho però avuto la sensazione che questa valutazione derivasse più dal mio background (8 anni di esperienza in consulenza) che da quanto emerso nei colloqui, nonostante avessi chiarito la mia volontà di cambiare proprio tipo di ambiente. Nel complesso persone cordiali, ma processo poco coerente, aspettative comunicate tardi e valutazione finale percepita più come impressione che come evidenza. Ho avuto la sensazione che l’azienda privilegi omogeneità di approccio e mentalità rispetto alla diversità di esperienze e prospettive. Sarebbe utile esplicitarlo prima per evitare disallineamenti e processi così lunghi.