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      Entretien pour Gerente Regional De Vendas

      16 sept. 2021
      Candidat à l'entretien anonyme
      Aparecida de Goiânia
      Aucune offre
      Expérience négative
      Entretien moyen

      Candidature

      J'ai postulé en ligne. Le processus a pris 7 semaines. J'ai passé un entretien chez Luztol (Aparecida de Goiânia) en sept. 2021

      Entretien

      Em primeiro lugar, a definição da vaga foi errada, já que divulgaram como "Gerente Regional de Vendas", enquanto pelo escopo e contexto da vaga, o correto seria "Supervisor de Campo". Outra falha no processo foi não divulgarem previamente, o comprometimento na função em viagens, ou seja, em torno de 75% do tempo viajando, o que descobrimos apenas durante a entrevista. O contato é feito pelo RH exclusivamente via LinkedIn, com solicitação de gravação de vídeo por lá, e o retorno para agendamento de entrevista ocorreu 45 dias após o primeiro contato. Já ao chegar na recepção percebemos o clima da empresa: as pessoas não nos cumprimentam, e não vemos ninguém sorrindo, brincando ou demonstrando satisfação com o que estão fazendo. Durante a entrevista, se você quiser água terá que pedir, pois ninguém te oferece ainda que o calor esteja insuportável. A responsável pelo RH é simpática mas praticamente não participa, pois um consultor em vendas que presta serviços para a empresa, praticamente não a deixa falar. Esse consultor tem postura deselegante, sem mostrar qualquer simpatia ou empatia durante a entrevista, tendo como objetivo desafiar o entrevistado. E em algumas ocasiões ela demonstra a necessidade de mostrar superioridade, e não validar se o candidato atende os requisitos e o perfil da vaga. Inclusive algumas conclusões e avaliações do consultor são incoerentes com as melhores práticas do mercado. Ao ser questionado sobre algumas dessas práticas, esse consultor não reconhece que talvez não saiba do que o candidato está falando, e como qualquer pessoa tem algo a aprender. E em postura apenas arrogante e defensiva, ele tenta reverter o cenário tentando confundir e pressionar o candidato, para aparentar que na verdade o candidato é quem não consegue respondê-lo. Infelizmente, o envolvimento desse tipo de consultor com conhecimento em processo de vendas, e ignorante em comunicação assertiva, e em processos seletivos humanizados, prejudica muito a percepção da marca da empresa perante os candidatos, e mais adiante também perante clientes e parceiros. Conclusão: a empresa não se porta de modo a ser desejada por candidatos de alto nível, mais experientes e exigentes, acreditando que apenas um bom salário é suficiente, para se posicionar como uma excelente oportunidade, o que não é verdade.

      Questions d'entretien [1]

      Question 1

      As perguntas eram focadas em como o candidato faria o trabalho de supervisão de representantes em campo, ou seja, basicamente questionamentos sobre atividades operacionais, nada relacionado a um trabalho mais estratégico e desafiador em termos de planejamento, estruturação e gestão de equipe, e que se espera de um gerente regional.
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