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      Entretien pour Maintenance Supervisor

      19 août 2017
      Employé (anonyme)
      Troy, OH

      Autres retours d’entretien d’embauche pour un poste comme Maintenance Supervisor chez Conagra Brands

      Entretien pour Maintenance Supervisor

      21 mars 2017
      Candidat à l'entretien anonyme
      Russellville, AR
      Aucune offre
      Offre acceptée
      Expérience positive
      Entretien facile

      Candidature

      J'ai postulé en ligne. J'ai passé un entretien chez Conagra Brands (Troy, OH)

      Entretien

      Was a internal transfer to a different plant, and was very well done. I did a phone interview with the plant engineer first, then we scheduled a face to face. during the face to face I was given a plant tour met my counter parts and interviewed by the plant engineer, maintenance manager and the plant manager. Three weeks later I was offered the position and we scheduled the transfer date.

      Questions d'entretien [1]

      Question 1

      How long does it take to complete a repair?
      1 réponse
      Expérience positive
      Entretien moyen

      Candidature

      J'ai postulé via un recruteur. Le processus a pris 3 semaines. J'ai passé un entretien chez Conagra Brands (Russellville, AR) en févr. 2017

      Entretien

      First interview was with Lucas Group at a hiring conference. I was asked to do an onsite interview in Russellville, AR and they paid for the hotel. First interview was with HR, second included plant tour and 2 panel interviews.

      Questions d'entretien [1]

      Question 1

      How do you influence someone to do something he/she doesn't want to do?
      Répondre à cette question
      1

      Entretien pour Maintenance Supervisor

      7 mars 2013
      Employé (anonyme)
      Raleigh, NC
      Offre acceptée
      Expérience positive
      Entretien difficile

      Candidature

      J'ai postulé via un recruteur. Le processus a pris 3 semaines. J'ai passé un entretien chez Conagra Brands (Raleigh, NC) en mai 2009

      Entretien

      Questions started with how I dealt with employees and problems, discipline, training, development. But most questions focused on background experience with SAP, and managing safety program and training for maintenance. I gave numerous examples on how I previously drew people into SAP process, reinforced documentation, and disciplined those who dragged feet about change. Also gave detailed examples of balancing positive involvement vs. the disciplinary process to overcome resistant Shop Floor leaders. Examples were good enough that each panel member asked for more.

      Questions d'entretien [1]

      Question 1

      How do we know you can develop people and manage their safety to get results?
      1 réponse