Recebi um e-mail convidando para participar de um processo seletivo presencial em uma unidade de Salvador. Ao chegar ao local, me surpreendi com a quantidade de candidatos que havia, no mínimo, cerca de 20 pessoas, todas concorrendo à vaga de Analista de RH. Chamou minha atenção o fato de que muitos perfis não aparentavam ter aderência mínima à posição, o que levanta um questionamento sobre a efetividade da triagem prévia, especialmente considerando tratar-se de uma vaga de nível analítico e estratégico. O processo demorou para iniciar, e alguns candidatos desistiram durante a espera. Não houve explicação clara sobre como seria feita a avaliação, quais critérios seriam considerados ou quais etapas comporiam o processo. Durante a dinâmica, foi solicitado o preenchimento manual de uma ficha cadastral com informações já inseridas anteriormente na plataforma, gerando retrabalho. Também foi aplicada uma prova técnica sobre Departamento Pessoal e atividades comportamentais com perguntas abertas. Em um dos momentos, foi solicitado que escolhêssemos um personagem fictício ou figura pública. No entanto, na apresentação, a recrutadora orientou que não era necessário se apresentar, apenas ler o que estava no papel e informar qual personagem havia sido escolhido — sem contextualizar o motivo da escolha. Esse tipo de condução pode gerar interpretações subjetivas, já que a escolha de um personagem, sem justificativa comportamental ou conexão com competências avaliadas, não fornece base consistente para análise de perfil. Ao final, os candidatos foram liberados com a informação de que os aprovados receberiam contato posterior, sem clareza sobre critérios de avaliação ou próximos passos. Como profissional de Recrutamento e Seleção, acredito que processos para posições estratégicas exigem alinhamento claro de expectativas, critérios objetivos de avaliação e estrutura que permita analisar competências técnicas e comportamentais de forma consistente. A ausência desses elementos compromete a assertividade da seleção e a experiência do candidato. Vejo que há oportunidades de aprimoramento na estruturação e condução desse tipo de processo seletivo.