Organisation axée sur la mission qui peut parfois être implacable - Avis employé Marketing Lead Spring Health

4,0
23 mars 2025
Recommande
Approbation du PDG
Perspective commerciale

Avantages

- Vous travaillerez avec certaines des personnes les plus gentilles, les plus intelligentes et les plus attentionnées que vous ayez jamais eu la chance de connaître - Vous paiera à votre juste valeur - Le paysage concurrentiel est Spring et une autre entreprise - Vous n'aurez qu'une ou deux chances dans votre vie de travailler dans une entreprise axée sur une mission comme celle-ci - Vous êtes autorisé à fixer des limites saines, mais vous devez les fixer avec vous-même et vos dirigeants une fois que vous avez rejoint l'entreprise d'une manière bienveillante et contextuelle

Inconvénients

- Compte tenu de la mission de l'entreprise, l'excellence est une quête constante. Ce n'est peut-être pas votre foyer permanent, et personne ici ne devrait s'y attendre, mais en y étant, vous comprenez que vous vous engagez à construire quelque chose dont le monde a besoin depuis un siècle. - Le burn-out est une réalité dans une entreprise qui est passée de 600 collaborateurs en 2022 à 1 400 aujourd'hui, voire plus, et il peut être difficile de demander de l'aide si l'on n'est pas habitué à prendre soin de soi et à fixer ses limites. - On peut avoir l'impression que certains réussissent à merveille, mais compte tenu de la mission et de la culture d'entreprise, c'est parfois prévisible, car l'entreprise a besoin de véritables talents.

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5,0
9 juin 2026
Recommande
Approbation du PDG
Perspective commerciale

Avantages

I received payment on time.

Inconvénients

No cons. Just moved on.

3,0
17 juin 2026
Recommande
Approbation du PDG
Perspective commerciale

Avantages

The company's products help people in meaningful ways

Inconvénients

Company is very poorly misled. There isn't a real vision or culture. In general, ways of working here are scattered and immature. We have a new SDLC every 10 months or so. Constant re-orgs and changes in leadership cause instability. Teams and ICs are re-allocated every 3–6 months. Priorities are constantly shifting. "Science will win" except when it comes to evaluating AI's place in our product. Sudden AI focus despite not having a real vision for how it aligns with our mission. Leaders who report directly to the CEO often cycle out every year or so. There seems to be very little awareness or ownership that leaders aren't set up for success. The company says it cares about employee "thriving" but promotes leaders with very poor scores. It seems to be more of a vanity metric/tool to fire people.

6
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