Avantages
Hohe Eigenverantwortung ermöglicht es, sich schnell in komplexe Themen ohne große Unterstützung einzuarbeiten. Flache Hierarchien fördern eigenständige Entscheidungen, auch in Situationen mit begrenzter strategischer Orientierung. Breites Aufgabenspektrum bietet die Möglichkeit, viele Themen parallel zu bearbeiten und sich flexibel einzubringen. Dynamisches Umfeld sorgt für kontinuierliche Veränderung und regelmäßige Anpassung an neue Prioritäten. Enge Zusammenarbeit mit verschiedenen Stakeholdern schafft vielfältige Abstimmungsprozesse und intensive Kommunikation.
Inconvénients
Die Vielzahl an Projekten schafft spannende Einblicke, führt jedoch gelegentlich zu Priorisierungskonflikten. Prioritäten wechseln regelmäßig, was eine nachhaltige Umsetzung erschwert. Hoher Arbeitsaufwand bei gleichzeitig begrenzter personeller Unterstützung. Teilweise unklare Verantwortlichkeiten zwischen Fachbereich, IT und Management. Strategische Zielbilder sind nicht immer konsistent kommuniziert, was zu Unsicherheit in der Umsetzung führt.