Avis sur Ortec Group

Au sein de SOM Group Ortec, j’ai été confrontée à un mode de management relevant davantage du micro-management, voire d’un management que j’ai personnellement perçu comme toxique. Une surveillance permanente semblait exercée sur les propos tenus, les actions réalisées ainsi que sur les horaires de travail. Il était fréquent d’être contactée à l’heure de départ (.etam 8h30 /17h sauf le vendredi 16h45 pause méridienne de 1 h pour le repas affiche un règlement avec des horaires mais officiellement n'aime pas du tout que vous l'appliquiez) malgré une présence constatée très tôt le matin, bien avant les horaires attendus. Les exigences semblaient varier selon les intérêts de chacun. Travailler toujours dans l'urgence et à l'arrache. Le discours officiel met en avant la bienveillance, cependant, dans les faits, j’ai observé un climat où les collaborateurs se surveillent mutuellement et où les remarques négatives ou critiques circulent facilement. Il est également courant de recevoir des remarques désobligeantes ou des reproches devant les autres collaborateurs, ce qui peut générer un sentiment d’humiliation et de dévalorisation professionnelle. Par ailleurs, lorsque l’on dispose de compétences solides, d’une capacité d’exécution rapide ou d’une volonté de prendre des initiatives, cela peut être perçu négativement et conduire à être freiné plutôt qu’encouragé, vous êtes la personne à abattre ( tout le monde a accès au fichier commun même à ce que vous enregistrez et chacun peut le modifier pour vous mettre en porte-à-faux obligé de faire des captures d'écran avec date et heure pour prouver qu'effectivement certaines personnes étaient intervenues à différents endroits ce qui veut dire quand quelques jours je n'avais plus confiance en eux) . Tout se sait car tout le monde part sur tout le monde, c'est plutôt les commérages qui font vivre le personnel. Sur le site où j'étais chacun faisait comme il veut est-ce qu'il voulait (arrivé bien après 8h30 à 11h les gens partaient au sport aller déjeuner jusqu'à 14h30 15h, allez jouer au baby-foot jusqu'à 16h30, et partait bien avant 17h quand j'en ai parlé que ce n'était pas juste que moi on me reproche quoi que ce soit sur mes horaires alors qu'à la base mon agence tout le monde faisait comme il voulait on m'a clairement fait comprendre qu'il fallait que je me taise et que je gênais car je disais la vérité) , en revanche moi on me réprimait alors que je faisais le nécessaire. Chercher l'erreur ! Après avoir vécu et observé cette situation de mars à mai , j’ai ressenti un réel soulagement à l’idée de quitter cette structure. Concernant l’organisation du travail, la politique de télétravail était limitée à un jour par semaine, avec interdiction de le poser le lundi ou le vendredi. De même, la prise de RTT ou de congés payés semblait fortement conditionnée par les contraintes des autres collaborateurs, notamment ceux ayant des enfants. Lorsque l’on n’est pas parent, il est clairement fait comprendre que l’on n’est pas prioritaire et que la liberté de poser ses congés reste très relative. J’ai également constaté des processus de travail particulièrement archaïques, avec des documents enregistrés à plusieurs emplacements différents (5 endroits) , générant des pertes de temps et un manque d’efficacité un bon SIRH pourrait faire l'affaire, trop de boîte mail et de sous dossiers. Une véritable réorganisation RH et documentaire me semblerait nécessaire afin d’optimiser les pratiques internes. Au-delà des dysfonctionnements organisationnels, j’ai observé un manque de respect envers certains salariés. J’ai été témoin et destinataire de comportements, de propos et de pratiques qui m’ont profondément interpellée ayant un profil RH j'ai été très souvent en alerte. Bien que l’entreprise communique largement sur la bienveillance, la diversité et l’inclusion, j’ai constaté un écart significatif entre les valeurs affichées et la réalité du terrain. À titre personnel, certains éléments observés m’amènent à considérer que plusieurs pratiques mériteraient une vigilance particulière au regard du droit du travail et des obligations de l’employeur en matière de prévention des risques psychosociaux.(rps) L’entreprise met également en avant l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Toutefois, dans les faits, il semble préférable d’adhérer aux codes sociaux informels de l’agence pour être pleinement intégré : sorties après le travail, repas réguliers entre collègues, consommation d’alcool ou participation aux soirées organisées. Lorsque l’on adopte un mode de vie différent, que l’on privilégie son équilibre personnel ou que l’on ne participe pas à ces habitudes, cela peut créer une forme de mise à l’écart implicite. Il m’a également été clairement fait comprendre que cet état d’esprit faisait partie intégrante de “l’ADN de l’agence”. Dès lors, lorsqu’une personne ne correspond pas totalement à ces codes implicites, elle peut se voir attribuer une charge de travail importante afin de compenser certains retards ou dysfonctionnements organisationnels, tout en étant finalement jugée comme ne répondant pas aux attentes de l’entreprise à l’issue de la période d’essai. C’est sincèrement le ressenti que j’ai eu au terme de ces deux mois d’expérience, pour cela que j'ai mis fin à la période d'essai du jour au lendemain. Je ne suis pas adepte de me prendre des scud dès mon arrivée au bureau sur quelque chose que je peux prouver et sur lequel j'étais entièrement légitime. Certains devraient apprendre ou peut-être avoir une formation sur comment organiser des réunions, et revoir le protocole quand vous recevez des clients sur un site. Déplacement très régulier sur différentes agences, on vous demande pas votre avis ni commence à vous arrange sur votre vie perso. (Contrat avec une clause de mobilité très large et si cela ne vous convient pas soit vous partez soit vous vous mettez en arrêt maladie comme la majorité des salariés) Beaucoup de turnover (démission et RC à la pelle) Concernant la période d'essai ; vous ferez votre période d'essai + la reconduction de la PE. (Toujours travailler sous pression alors qu'à la base c'est un souci d'organisation et de communication en interne qui fait que vous travaillez toujours à l'arrache)