Ma deuxième semaine aux côtés de mon département provincial d'observation du travail a été difficile pour moi pour acquérir les compétences dont j'aurai besoin lorsque je serai libéré de mes fonctions. J'ai fait de mon mieux pour prendre des notes, mais je me sens un peu mal préparé, car je ne fais que de l'observation du travail, ce qui m'a permis de regarder un partage d'écran et de passer rapidement en revue les attentes de ce poste sur une base quotidienne/hebdomadaire/mensuelle. Il existe d'excellentes procédures opérationnelles standard (SOP) pour les rôles inférieurs à mon poste, mais pour le poste de chef d'équipe, il ne semble pas y avoir beaucoup plus qu'un organigramme de ce qui doit être accompli quotidiennement/hebdomadairement/mensuellement. Je suis actuellement un peu inquiet pour ma première semaine en solo à ce poste, même si on m'a rassuré sur le fait que je peux demander de l'aide à tout moment.
