Avantages
Le travail est simple et les déjeuners sont subventionnés.
Inconvénients
La microgestion du service qualité est d'une incompétence crasse. La direction refuse toute responsabilité et se décharge systématiquement de ses responsabilités sur ses subordonnés. Elle est totalement dépourvue de compétences techniques. Comment peut-elle être à la tête du département sans être capable de prendre la moindre décision technique ? Tout doit passer par un consultant, payé des milliers de dollars par l'entreprise. L'entreprise pourrait sans doute faire des économies en cessant de dépenser des sommes astronomiques en consultants et en embauchant un manager compétent. La direction est d'une arrogance insupportable. N'essayez même pas de la remettre en question ou de contester respectueusement ses méthodes de travail. La direction se sent menacée par toute personne compétente, tant elle est complexée. Quiconque possède la moindre compétence est immédiatement écarté. La direction adore simplifier à l'extrême chaque procédure et décourage toute amélioration qui simplifierait le travail, car elle est manifestement incapable de justifier ces changements. Par manque de connaissances, ses subordonnés ne progressent pas. La direction ne respecte pas son équipe et considère la moitié de ses membres comme incompétents. L'autre moitié de l'équipe est complètement perdue. Presque personne ne comprend les analyses effectuées. N'essayez même pas de demander comment fonctionne une analyse, car personne ne pourra vous l'expliquer. C'est l'une des pires équipes que j'aie jamais connues. La moitié de l'équipe, y compris la direction, ne fait que bavarder et adopter une attitude passive-agressive.
